Dans le paysage des entreprises publiques en République démocratique du Congo, rares sont les gestionnaires qui parviennent à concilier rigueur administrative, vision stratégique et résultats concrets. Bernard Kabese Musangu, Directeur Général des Douanes et Accises (DGDA), incarne cette excellence managériale. Depuis sa nomination, il a réussi à hisser cette régie financière à des sommets de performances inégalés, tout en démontrant une capacité de leadership hors du commun.
Un leadership visionnaire au service de la nation
Sous la direction du DG Bernard Kabese, la DGDA a franchi des caps financiers impressionnants, dépassant régulièrement les assignations budgétaires. Ce succès est le fruit d’une stratégie claire et de décisions alignées sur les besoins du pays et la vision de développement prônée par le Président Félix-Antoine Tshisekedi Tshilombo. En plaçant la transparence et l’efficacité au cœur de son action, le DG Kabese a transformé la DGDA en une institution modèle, contribuant de manière significative au renflouement des caisses de l’État, et est aujourd’hui, première régie financière en terme de mobilisation et de maximisation des recettes.
Son approche n’est pas seulement celle d’un gestionnaire, mais aussi d’un leader. En effet, il inspire et mobilise ses collaborateurs autour d’une mission commune : maximiser les ressources financières pour soutenir les politiques publiques et le développement. Sa méthode allie rigueur, responsabilité et anticipation, des qualités essentielles pour une institution aussi importante que la DGDA.
Le DG Bernard Kabese Musangu ne s’est pas imposé par hasard. En tant que « fils maison » de la DGDA, il maîtrise les rouages de cette institution. Sa carrière exemplaire lui a permis de gravir les échelons tout en accumulant une expérience précieuse dans les douanes et les accises, secteurs stratégiques pour l’économie congolaise. Cette expertise est au centre de sa capacité à résoudre des défis majeurs, à anticiper les crises et à identifier les opportunités pour maximiser les recettes publiques.
Sa gestion s’inscrit dans une dynamique de modernisation et de rationalisation des processus, en adéquation avec les directives du ministère des Finances. Les réformes mises en place sous sa direction ont permis de réduire les inefficacités et de renforcer la lutte contre la fraude et la corruption, consolidant ainsi la crédibilité de l’institution.
Des partenariats stratégiques pour une douane moderne
La DGDA a, grace à la vision du DG Kabese, établi des partenariats solides avec plusieurs partenaires nationaux et internationaux afin de moderniser ses opérations et renforcer les compétences de son personnel. Ces collaborations incluent des échanges techniques avec l’Organisation mondiale des douanes (OMD), des programmes de formations spécialisées, et des projets d’assistance technique avec des partenaires bilatéraux et multilatéraux. L’objectif est clair : doter la douane congolaise d’outils modernes et de méthodologies de pointe pour répondre aux standards internationaux. Grâce à ces partenariats, le personnel de la DGDA bénéficie de formations continues en gestion des risques, technologies de l’information, et contrôle douanier, assurant ainsi une adaptation constante aux évolutions du commerce international et à la lutte contre les pratiques illicites. Cette approche permet à la DGDA de jouer pleinement son rôle de catalyseur économique tout en renforçant la transparence et l’efficacité de ses services.
Des jalousies face à l’excellence
Comme tout leader qui brille par ses résultats, le DG Bernard Kabese fait face à une opposition souvent injustifiée. Les attaques sur les réseaux sociaux et dans certains médias ne sont que l’expression de la jalousie et d’intérêts contraires au bien commun. Ces détracteurs, incapables de trouver des failles dans sa gestion, tentent vainement de ternir son image. Mais comme le dit si bien un proverbe africain, « on ne trouve pas de poux sur une tête chauve ».
Un modèle à suivre
Dans un contexte où les entreprises publiques sont souvent critiquées pour leur mauvaise gestion, Bernard Kabese Musangu est un exemple à suivre. Son engagement et ses résultats témoignent d’une possibilité de transformation positive avec un leadership visionnaire. Sous sa houlette, la DGDA poursuit son essor, jouant ainsi un rôle clé dans la mobilisation des recettes et le financement des projets de développement.
